創(chuàng)立20多年來，恒大始終牢記“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨，不斷弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的企業(yè)精神，一直保持“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的企業(yè)作風(fēng)，實現(xiàn)了公司規(guī)模、效益和品牌的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，躋身世界500強第138名，演繹了中國乃至世界現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的范本。
這家慣于推行3年經(jīng)營戰(zhàn)略的世界500強企業(yè)，未來3年怎么干？在3月31日公布的新一期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)中，恒大以“高增長、控規(guī)模、降負債”作答。恒大董事局主席許家印表示，要用最大的決心、最大的力度邁入“萬億（人民幣，下同）企業(yè)俱樂部”，并大幅降低負債，實現(xiàn)企業(yè)更加健康發(fā)展。具體來說，就是唱好“三字經(jīng)”新戰(zhàn)略。
高增長
面包在“兜里”，遠矚萬億元目標(biāo)
2019年度業(yè)績發(fā)布會提出，高增長就是要實現(xiàn)銷售高速增長，2020年要實現(xiàn)銷售8000億元，到2022年要實現(xiàn)銷售1萬億元。
這個目標(biāo)，對很多房企而言，似乎“高不可攀”，而恒大2019年的合約銷售額也僅為6011億元。恒者恒強、大者恒大，恒大向來“敢為人先”，創(chuàng)造外界“不敢想象”的奇跡，就像多年前恒大足球喊出5年內(nèi)奪取亞冠目標(biāo)，不但實現(xiàn)了還多次奪冠。
事實上，恒大要完成萬億元目標(biāo)，底氣十足。根據(jù)業(yè)績會透露的信息顯示，目前恒大擁有2.93億平方米土地儲備，今年總可售面積達1.32億平方米，可售貨值達1.27萬億元，按照64%的去化率保守估算，可實現(xiàn)銷售8110億元。也就是說，恒大在過去發(fā)展中，已經(jīng)提前準(zhǔn)備好了“面粉”，只要開發(fā)建設(shè)就可以獲得“面包”。
與此同時，恒大在“疫情”造成的困境之下創(chuàng)新推出“網(wǎng)上賣房”，也成為恒大近期的核心競爭力和最大優(yōu)勢。今年初，因疫情影響，全國樓市線下售樓部關(guān)閉，銷售進入前所未有的寒冬期。數(shù)據(jù)顯示，2月份，北上廣深4個一線城市樓市總成交僅為29萬平方米，環(huán)比下跌82%，同比下降73%。寧波、重慶、武漢，2月均為零成交。
在此情況之下，敢為人先的恒大，認(rèn)識到線下市場的嚴(yán)峻性，果斷轉(zhuǎn)向線上，率先推出全國網(wǎng)上賣房“5000元訂房+全國75折+雙兜底保障”政策，配之大力度廣告宣傳，恒大網(wǎng)上賣房政策迅速火爆全國，成為大街小巷熱議的焦點話題之一。 數(shù)據(jù)顯示，恒大于2月13日通過實施網(wǎng)上銷售，截至2月底共實現(xiàn)網(wǎng)上認(rèn)購99141套，認(rèn)購金額人民幣1026.7億元。當(dāng)月，恒大實現(xiàn)合約銷售447.3億元，同比大增108%，銷售面積513.8萬平方米，同比大增154%，均位居行業(yè)前列。
進入3月，恒大趁熱打鐵，繼續(xù)實施網(wǎng)上賣房政策，降低入市“門檻費”至3000元，提高獎勵至“35000元+1%”，全國所有樓盤打78折基礎(chǔ)折扣，額外享受其他優(yōu)惠折扣，并率先通過旗下平臺將參與網(wǎng)上賣房活動的619個樓盤所有優(yōu)惠房源價格全公開、透明，“一房一價”滿足消費者網(wǎng)上選購需求，讓網(wǎng)上賣房持續(xù)火熱。
據(jù)統(tǒng)計，即使遭遇了“疫情”影響，恒大今年一季度依然實現(xiàn)銷售額1465億元，同比大增23%；銷售回款1133億元，同比大增55%，行業(yè)排名前列?！澳媸酗h紅”的高業(yè)績既刷新公司一季度銷售及回款最高歷史紀(jì)錄，更充分展現(xiàn)恒大實施新戰(zhàn)略的巨大成效。
控規(guī)模
降低“面粉”庫存，新戰(zhàn)略有保障
控規(guī)模就是要嚴(yán)控土地儲備規(guī)模，實現(xiàn)土儲負增長。許家印表示，未來3年恒大每年要降低3000萬平方米左右的土地儲備，到2022年降低到2億平方米左右。
土地，對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，就像是面包加工坊的“面粉”一樣。就中國而言，人口眾多、土地資源有限，隨著城市化的進程不斷提升，土地資源變得越來越彌足珍貴。而具備戰(zhàn)略眼光的企業(yè)往往會超前儲備好足夠的“面粉”，適時加工銷售，既可以保證利潤空間，又可以起到平抑市場價格的作用。
充足的土地儲備為恒大的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。如今，恒大調(diào)整戰(zhàn)略，適度減少拿地，充分利用現(xiàn)有土地儲備，既能確保公司的持續(xù)發(fā)展，還能大幅減少支出，為新戰(zhàn)略的實施提供有力保障。
負債每年減1500億元，力爭行業(yè)中下水平
作為國內(nèi)土地儲備最高的房企，恒大此番提出的新戰(zhàn)略，以大力加強銷售及減少拿地開支為主要策略，實現(xiàn)負債大幅下降。這一戰(zhàn)略既符合恒大近年來持續(xù)降低債務(wù)的思路，也符合“房住不炒”之下的房企現(xiàn)實需求。
由于成立晚于萬科、碧桂園等企業(yè)，恒大在過去的追趕發(fā)展中，一度債務(wù)高企，成為“高杠桿”企業(yè)的代表。而恒大在短短時間內(nèi)就將資產(chǎn)負債率降低至目前的77.9%。許家印表示，未來3年，恒大要把有息負債每年平均下降1500億元，到2022年要把總負債降到4000億元以下，降至行業(yè)中下水平。
要實現(xiàn)這一目標(biāo)，恒大同樣底氣十足。目前， 恒大儲備了高達2.93億平方米的土地，其中一二線城市占比67%、三線占比33%。對于恒大而言，只需充分利用充足的土地儲備，在大幅增加現(xiàn)金回款的同時減少買地支出，就可大幅降低債務(wù)總額。
據(jù)介紹，“2018年、2019年，恒大銷售回款每年維持在4500億元左右，如果今年實現(xiàn)銷售8000億元，回款按7000億元計算，就會增加2500億元的銷售回款。同時，恒大今年減少土地儲備3000萬平方米，就等于減少600億元的支出。這樣一增一減，就一定能實現(xiàn)今年有息負債下降1500億元的目標(biāo)?！贝送?，恒大強有力的管控能力和團隊執(zhí)行力，也將有助于其實現(xiàn)降低負債的目標(biāo)。
新戰(zhàn)略
堅持民生為本“新恒大”可期
發(fā)布會的數(shù)據(jù)顯示，恒大2019年實現(xiàn)合約銷售額6011億元，同比增長9%；核心利潤408.2億元，同比下降48%；現(xiàn)金余額2287.7億元，同比增長12%。這份帶有下滑的成績，看起來似乎有些“不美”，但在2019年，因經(jīng)濟下行壓力加大，許多房企經(jīng)營困難甚至有的倒閉情況下，恒大在同行業(yè)中的業(yè)績?nèi)匀弧鞍烈暼盒邸?。這得益于恒大長期發(fā)展形成的符合自身特點的獨特理念。
創(chuàng)立20多年來，恒大始終堅持民生為本的發(fā)展理念，為給老百姓創(chuàng)造美好生活不懈努力。恒大集團是以民生地產(chǎn)為基礎(chǔ)，文化旅游、健康養(yǎng)生為兩翼，新能源汽車為龍頭的世界500強企業(yè)集團。目前，恒大總資產(chǎn)2.1萬億元，年銷售規(guī)模超6000億元，累計納稅超2500億元、慈善捐款超153億元，員工14萬人，每年解決就業(yè)260多萬人，世界500強排名第138位。
目前，恒大地產(chǎn)在全國280多個城市擁有810多個項目，與全球860多家知名企業(yè)戰(zhàn)略合作，實施精品戰(zhàn)略，打造高品質(zhì)、高性價比產(chǎn)品，率先推出“全精裝修交樓”和“無理由退房”，讓600多萬業(yè)主實現(xiàn)宜居夢想。
3年前，恒大實施“新恒大、新起點、新戰(zhàn)略、新藍圖”重大戰(zhàn)略決策。堅定不移地實施“規(guī)模+效益型”發(fā)展模式，堅定不移地實施低負債、低杠桿、低成本、高周轉(zhuǎn)的“三低一高”經(jīng)營模式。隨后，恒大進軍高科技領(lǐng)域和新能源汽車領(lǐng)域，進一步實現(xiàn)了恒大的多元化發(fā)展，讓外界看到不一樣的新恒大。到2020年底，恒大將實現(xiàn)總資產(chǎn)3萬億元，年銷售規(guī)模8000億元，年利稅1500億元，努力成為世界百強企業(yè)。
崇高的理想、堅定的價值觀和一往無前的執(zhí)行力，是恒大不斷超越、追求卓越的基石。恒大人懂得，民營企業(yè)從無到有、從小到大、由弱變強，無不得益于黨的政策和全社會的支持；恒大人明白，唯有不忘初心、砥礪前行，才能成就百年老店、基業(yè)長青。隨著“高增長、控規(guī)模、降負債”新戰(zhàn)略的深入推進，恒大計劃3年后銷售規(guī)模超萬億，負債降至行業(yè)中下水平。屆時，外界將看到一個全新的“新恒大”。
云報全媒體記者 陳燕林 代基凱 文
恒大集團供圖
編輯 沈藝
審核 胡四美 馬永虎