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致敬先進:磨杵成針勇?lián)?“浮”務大局創(chuàng)佳績——記2022年度“云錫之鷹”優(yōu)秀班組


“一個時代有一個時代的主題,一代人有一代人的使命。那么我們這個由60、70、80及90后18位男子漢組成的大家庭,我們的使命是什么?是‘磨’杵成針勇?lián)?,‘浮’務大局?chuàng)佳績,把礦石經(jīng)過研磨打碎,為浮選和重選提供良好的選別濃、粒度,創(chuàng)造良好的選別條件,使經(jīng)濟效益最大化”……在1月17日“云錫之鷹”頒獎典禮上,云南錫業(yè)股份有限公司大屯錫礦選礦車間磨浮工段磨礦三組組長張在民如是說。

“襯板革命”穩(wěn)生產(chǎn)

半自磨是硫化礦選礦生產(chǎn)的“心臟”,而襯板就是半自磨運行的關鍵零件。選礦車間開展“襯板革命”以來,半自磨的運轉率大大提升,而更換襯板機械手的引進則大大提升了檢修和更換襯板的效率。為此,組員們努力學習,熟練掌握半自磨橡膠襯板的更換及機械手的使用,為檢修提高效率、節(jié)省時間。同時加強對設備的監(jiān)控和管理,積極踐行“精益生產(chǎn)、精細管理、精準研判”理念,以“八融合”為抓手,不斷探索設備管理模式。按照車間、工段檢修計劃,分類撰寫設備巡查、維護、保養(yǎng),更換及維修等記錄,形成有效的預先修理機制,按質(zhì)按量完成檢修任務,確保設備正常運行,主要設備運轉率達92.3%。

在維修過程中可回收利用的維修物料,比如開關、螺絲、傳動皮等材料,班組成員積極回收,更換材料時首先使用回收材料,嚴格修舊利廢,加強成本管控,不僅降低了維修成本,又提高了維修效率。

“人機協(xié)同”增效益

選礦自動化通過運用儀表、自動裝置等技術設備,大大提升了對選礦生產(chǎn)流程的實時監(jiān)測、模擬、控制能力,實現(xiàn)了生產(chǎn)領域“人機結合”。在推進選礦自動化進程中,小組成員根據(jù)多年經(jīng)驗,狠抓配礦工作,力保進礦品位均勻,并對磨礦濃粒度勤抽多檢,保障供礦品質(zhì)均衡,大幅減少對浮選專家控制系統(tǒng)的波動影響,降低金屬流失,積極為磨礦專家控制系統(tǒng)的建設、應用,廣泛收集、整理、分析關鍵參數(shù),為流程和設備優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。

面對原礦性質(zhì)復雜多變、對操作技能要求較高的工作特性,小組成員堅持拜師結對并舉,突出傳幫帶,加強人才培養(yǎng)。一方面積極組織操作技能強、經(jīng)驗豐富老師傅與新入職職工簽訂師帶徒合同(一師多徒)和相互結對子,將豐富的操作經(jīng)驗實現(xiàn)快速傳授;另一方面組織新入職的職工積極參加理論知識和操作培訓,尤其是對信息化、智能化設備的知識技能進行培訓,提高新入職職工的技能水平,為生產(chǎn)組織打下堅實基礎,進而走出數(shù)據(jù)模式向智能模式轉變的新路子。

“建章立制”保落實

組織管理是生產(chǎn)過程中的內(nèi)在動力,在緊抓效率和效益的同時,也要強化組織管理,杜絕“靠礦吃礦”,打好設備革新之后的“組合拳”。按照《選礦車間管理考核辦法》《磨浮工段管理考核辦法》,結合小組實際,班組制定了《4000噸/日磨礦三組班管理考核辦法》,明確小組績效分配,加強小組日常管理。建立健全制度,在生產(chǎn)工序和操作流程上實現(xiàn)標準化運營,提高標準化生產(chǎn)意識。嚴格落實“98”標準化排班九個步驟和班組安全活動八項規(guī)定,強化日常排班安全交底和班組活動安全警示教育,不斷增強組員的安全意識。同時,加強與進礦工序和重選工序的上下交流聯(lián)動,保障進礦量均衡和供礦品質(zhì)均勻,保證磨礦均衡率達標和濃粒度滿足浮選、重選的最佳要求,確保錫、銅實收率最大化。

“綠色發(fā)展”提質(zhì)效

在具體的抓實環(huán)保方面,班組成員深入貫徹落實“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,開展“學綠、倡綠、增綠”活動。通過在班組負責的綠化區(qū)域種植綠植、栽種花草的方式,綠化美化生產(chǎn)工作區(qū)域;同時,嚴格管控藥劑運輸、配置和使用各個環(huán)節(jié),污水、礦漿杜絕外排。實現(xiàn)污水外排為零、危廢按規(guī)處置、全年未發(fā)生環(huán)保事件的目標,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和綠色發(fā)展的題中應有之義。

在安全生產(chǎn)的整體目標上,班組成員時刻不忘“人民至上、生命至上”的發(fā)展理念,筑牢安全環(huán)保紅線。一是認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,狠抓落實全員安全生產(chǎn)責任制,以二級安全生產(chǎn)標準化為抓手,以雙重預防機制建設為重點,強化小組成員安全意識,有效杜絕班間“三違”現(xiàn)象;二是嚴格規(guī)范勞保用品穿戴使用,嚴格落實班前、班中、班后隱患排查工作,立查立改,確保隱患整改100%。至今小組無違反“零傷害條款”“保命條款”的行為,未發(fā)生輕傷及以上安全事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)零傷害零事故目標。在實現(xiàn)提高效率的基礎上達到了安全生產(chǎn)的目標。

努力終將會有回報,付出終將會有收獲。經(jīng)過班組成員的共同努力,成功實現(xiàn)選礦作業(yè)安全平穩(wěn)運行、降本增效。2022年處理量、銅實收率均超計劃完成,安全環(huán)保實現(xiàn)“四個零”,設備運轉率達92.3%,榮獲“優(yōu)秀班組”“青年文明號”等榮譽。

“路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成?!蹦サV三組將持續(xù)增強戰(zhàn)斗力,精益求精,努力創(chuàng)效,擔好使命,為選礦事業(yè)貢獻一份力量。



來源 YT云錫時訊

責編 熊昱雯

審核 華芳


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