?園區(qū)是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎，也是產(chǎn)業(yè)工人發(fā)揮主力軍作用的重要陣地。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)改工作，對(duì)于提升產(chǎn)業(yè)工人的思想政治引領(lǐng)、技術(shù)技能水平、地位待遇以及發(fā)展壯大隊(duì)伍等方面都具有重要意義。近年來(lái)，蒙自總工會(huì)以“政治建設(shè)+賦能成長(zhǎng)+維權(quán)服務(wù)”為重點(diǎn)，采取先聚+后轉(zhuǎn)+再惠三步工作法，推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)改取得實(shí)效。

第一步：“聚”起力量。園區(qū)采取“黨工委+市級(jí)單位+企業(yè)黨工組織”，企業(yè)采取“黨工組織+人力資源+安全部門”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，各自制定改革方案，凝聚共推產(chǎn)改認(rèn)識(shí)，園區(qū)企業(yè)思想上從“要我改”為“我要改”，共培育黨工建+產(chǎn)改示范點(diǎn)3家，黨建強(qiáng)+發(fā)展強(qiáng)4家，示范帶動(dòng)黨建帶工建助產(chǎn)改。

第二步：“轉(zhuǎn)”動(dòng)起來(lái)。按一線職工不低于50%的比例，在企業(yè)勞模工匠、技術(shù)和管理人員中產(chǎn)生一批產(chǎn)改觀察員，采取國(guó)企+民企、示范+試點(diǎn)等共建方式，讓做得好的上門協(xié)助相對(duì)弱的。賦予產(chǎn)改觀察員“宣傳產(chǎn)改政策、收集意見(jiàn)建議、直接向市級(jí)工會(huì)反映問(wèn)題”等相應(yīng)職權(quán)，舉辦產(chǎn)改幫幫行、產(chǎn)改沙龍、產(chǎn)改頭腦風(fēng)暴等活動(dòng)，推動(dòng)觀察員跨企交流，共同推動(dòng)產(chǎn)改。

第三步：“惠”及職工。撬動(dòng)政府+院校+企業(yè)+工人多方力量，成立職工培訓(xùn)中心、創(chuàng)新工作室實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)基地，園區(qū)每年都要開(kāi)展園區(qū)級(jí)和企業(yè)級(jí)的勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技能比拼、五小創(chuàng)新活動(dòng)，積極開(kāi)通職工通勤車，設(shè)立愛(ài)心基金，推動(dòng)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)工人切身感受到產(chǎn)改的實(shí)惠，提升了職工參與感和實(shí)惠度。

文旅頭條通訊員 康斌 文

責(zé)編 馬寅瑞

校對(duì) 王楚云

審核 李亞

終審 李文女