2005年10月24日，云南省旅游投資有限公司（以下簡稱：云投旅游）應運而生。時間的輪盤鐫刻著奮斗的足跡，轉(zhuǎn)眼已走過十九個春秋。
（西雙版納野象谷）
櫛風沐雨砥礪行，春華秋實滿庭芳。自成立以來，云投旅游主動服務和融入云南省經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，錨定全省第一、全國文旅企業(yè)二十強目標，以強烈的責任擔當、頑強的拼搏精神和務實的工作作風，深耕文旅主業(yè)，“打造有質(zhì)量的產(chǎn)品，提供有溫度的服務，講述有情感的故事”，團結(jié)一心、破浪奮楫、踔厲奮發(fā)、勇毅前行。十九年櫛風沐雨，黨建融入經(jīng)營效果明顯，投資及客流導入能力日趨成熟、輕資產(chǎn)擴張模式日趨完善、旅游與數(shù)字經(jīng)濟融合完成布局、市場營銷網(wǎng)絡進一步健全夯實、市場整合能力和影響力凸顯、產(chǎn)業(yè)鏈要素協(xié)同發(fā)展進一步加強、國際化發(fā)展的新格局正在形成、人才隊伍建設基礎更加扎實，擔當社會責任碩果累累，為助力“有一種叫云南的生活”叫響世界、推動旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻了“云投力量”。
（西雙版納野象谷“象餐”）
黨建領航，方能乘風破浪；強基固本，才可行穩(wěn)致遠。云投旅游黨委抓實黨建融入經(jīng)營，把改革發(fā)展中的“難點”“痛點”作為黨建融合的契合點，構(gòu)建黨建運行標準化、黨建功能融合化、黨建成果實效化“三化”工作體系。充分發(fā)揮全面從嚴治黨引領保障作用，實施“2050100”人才發(fā)展舉措，打造干事“磁力場”、育才“生態(tài)圈”、創(chuàng)業(yè)“新高地”，夯實政治過硬、業(yè)務精湛、勇于擔當、全國一流的文旅產(chǎn)業(yè)運營管理人才基礎。把黨建品牌建設作為推動改革發(fā)展和黨的建設深度融合的有力抓手，打造了云投旅游黨委“‘守護云南旅游金字招牌’的先鋒隊”黨建品牌矩陣，先后創(chuàng)建“有一種幸福叫黨的關懷”“有一種向往叫人象和諧”“有一種真情叫遠方的客人請你留下來”“有一種守護叫千里邊疆黨旗紅”“蒼山紅驛”“兩站一心”等黨建子品牌，走在了省屬企業(yè)基層黨組織前列，將黨建“軟實力”轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營“硬實力”。云投旅游黨委被省國資委黨委表彰為“先進基層黨組織”，野象谷黨支部被云南省委組織部命名為“云嶺先鋒紅旗黨支部”，共有2個省級“規(guī)范化建設示范黨支部”（勐景來黨支部、基諾山寨黨支部），3個省國資委黨委“規(guī)范化建設示范黨支部”（云旅黨支部、野象谷、原始森林公園黨支部）。
（西雙版納基諾山寨）
識時順勢，深耕細作，勇立潮頭。貫徹落實全國旅游發(fā)展大會精神、省委十一屆六次全會精神以及全省旅游高質(zhì)量發(fā)展會議精神，按照云投集團對大文旅板塊發(fā)展的部署要求，以高度的責任感始終立足于旅游行業(yè)風口，審時度勢、科學布局，通過投資、開發(fā)、創(chuàng)新等多元手段延伸拓展旅游業(yè)態(tài)布局，涵蓋全省旅游資源融合、旅游產(chǎn)品開發(fā)、旅游景區(qū)管理、文化旅游創(chuàng)意設計、文化旅游信息服務、旅游結(jié)算服務、智慧差旅數(shù)字化、體育娛樂、文化產(chǎn)業(yè)園、院線+影視劇投資、酒店（溫泉）運營管理等，形成了“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”發(fā)展模式。
（大理雞足山）
運營管理的景區(qū)、索道、游船三大核心業(yè)務板塊數(shù)量、品質(zhì)居全省第一。運營管理15個景區(qū)，其中1個國家5A級景區(qū)、12個國家4A級景區(qū)、1個國家3A級景區(qū)，以及1個實景演藝類景區(qū)；運營6條客運索道、8艘大型游船、2艘全鋰電新能源游船、20余艘小型游船。旗下金孔雀旅游集團堅持從人與自然和諧共生高度謀劃旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，聚焦亞洲象保護、文旅體驗、研學教育和森林康養(yǎng)，開發(fā)一系列體驗性足、互動性強、文化氛圍突出的旅游新產(chǎn)品，受到市場高度認可。旗下大理旅游集團加快綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型，“洱海明珠號”新能源船升級首航，守護綠水青山；經(jīng)營管理分布在廣東、昆明、西雙版納、保山、曲靖、普洱等省內(nèi)外旅游核心區(qū)域的10家酒店，并依托旗下旅游全產(chǎn)業(yè)鏈資源及云投集團康養(yǎng)優(yōu)勢，積極探索“旅居云南”發(fā)展模式；促進“旅游+”融合發(fā)展，開拓“影視文化+旅游”陣地；布局旅游軌道交通，打造昆明“百年米軌歷史街區(qū)暨米軌火車復通項目”，被昆明市和省發(fā)展改革委列為2024年“重大和重中之重”項目；以數(shù)字化平臺為著力點，發(fā)揮省內(nèi)規(guī)模最大的B2B旅游結(jié)算平臺優(yōu)勢，以核心景區(qū)為流量端口，以數(shù)智化平臺為戰(zhàn)略工具，整合全產(chǎn)業(yè)要素并為其導入流量資源，帶動目的地文旅產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展；在行業(yè)主管部門的指導下加強行業(yè)培訓和產(chǎn)業(yè)研究，以提質(zhì)發(fā)力，以專業(yè)取勝，推進旅游業(yè)態(tài)創(chuàng)新升級，鞏固存量拓展增量，提高景區(qū)品質(zhì)和影響力，形成獨特競爭優(yōu)勢，多措并舉實現(xiàn)“景區(qū)門票經(jīng)濟”向“綜合消費經(jīng)濟”發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，對接資本市場以降低融資成本、提速資源整合，形成資源到資產(chǎn)、資產(chǎn)到資本的良性循環(huán)，逐漸構(gòu)建起資源優(yōu)質(zhì)化、產(chǎn)品特色化、項目精品化、發(fā)展國際化、業(yè)務專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的發(fā)展新格局。
（大理洱源西湖）
把握時代風口，以旗下印象公司作為省內(nèi)唯一具備官方資質(zhì)的持牌抖音服務商的優(yōu)勢，創(chuàng)新市場營銷，推進線上品牌形象優(yōu)化和傳播策略，通過高效運用內(nèi)容平臺流量、資源及玩法，實現(xiàn)“大文旅板塊品牌+旅游產(chǎn)品貨盤序列+豐富內(nèi)容傳播手段+銷售”轉(zhuǎn)化的路徑，激發(fā)消費活力，優(yōu)存量擴增量，提升盈利能力。
按照省委提出的“以改革拓展對外開放，推動面向南亞東南亞輻射中心建設開創(chuàng)新局面”的戰(zhàn)略部署和“加強國際旅游交往合作，加快發(fā)展跨境旅游，讓‘有一種叫云南的生活’走向世界，成為展現(xiàn)可信、可愛、可敬中國形象的生動場景”的指導要求，借助中柬人文交流年、暹粒吳哥國際機場通航一周年，承辦“聚焦吳哥機場，共建“一帶一路”——提升吳哥國際機場吞吐量旅游產(chǎn)品推介會”；為搭建香港和云南兩地旅游業(yè)界交流合作的平臺，推動景區(qū)管理提升、跨境產(chǎn)品組合、市場渠道拓展、區(qū)域品牌傳播、旅游交通運營等方面合作，形成發(fā)展合力，將云南的美麗風光和香港的旅游業(yè)先進模式嫁接起來，共建共享“有一種叫云南的生活”，舉辦“相約·云之南”（香港）推介會，得到香港旅游業(yè)界的深度關注，激發(fā)了香港市民對云南旅游的濃郁興趣。
（大理天龍八部影視城）
金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程。面對文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不斷變革和轉(zhuǎn)型升級的新趨勢，云投旅游將進一步落實全國旅游發(fā)展大會部署和省委十一屆六次全會精神，落實云南旅游高質(zhì)量發(fā)展大會“做優(yōu)做強文旅產(chǎn)業(yè)‘八大業(yè)態(tài)’、全力打造世界級的旅游目的地”及云投集團對文旅板塊最新要求，立足全省旅游經(jīng)濟增長大局，將保持清醒的戰(zhàn)略定力，強化戰(zhàn)略執(zhí)行，把握“長與短、進與退、量與質(zhì)、立與破”的關系，繼續(xù)堅持黨建引領、創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、開放合作的發(fā)展理念，捕捉未來產(chǎn)業(yè)賽道與風口的投資布局趨勢，圍繞核心業(yè)務板塊延伸擴展、把握境外業(yè)務拓展機會、資產(chǎn)優(yōu)化及業(yè)務擴張、聚焦全省發(fā)掘新資源、加強專業(yè)人才培養(yǎng)，立體構(gòu)建立足云南、輻射南亞東南亞的現(xiàn)代化旅游產(chǎn)業(yè)體系，在制定標準、構(gòu)建體系、打造文旅經(jīng)濟圈、規(guī)范旅游市場秩序、打破旅游區(qū)域發(fā)展壁壘等方面主動擔當作為，發(fā)揮先導效應、示范效應、關聯(lián)效應和輻射效應，以新?lián)斝伦鳛槿谌肴∥穆卯a(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，推動“有一種叫云南的生活”IP持續(xù)“出圈”，走向世界。
文旅頭條通訊員 黃云秋 文
云投旅游 供圖
責編 馬寅瑞
校對 王楚云
審核 楊奧
終審 古文麗