近年來，楚雄州文化和旅游局堅持把信息工作作為向黨委政府提供決策參考的渠道、展示文旅特色的窗口、加強崗位練兵的陣地，堅持“內(nèi)宣”與“外宣”齊抓、“數(shù)量”與“質(zhì)量”并重，強化組織推動、上下聯(lián)動、骨干帶動、獎懲驅(qū)動，助推信息工作干在實處、走在前列。2023年，政務(wù)信息考評得分位列州級部門第1；2024年1至9月，政務(wù)信息、黨委信息得分分別位列州級部門第1和第2，多篇信息被州委、州政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定，相關(guān)做法在全州信息工作培訓(xùn)會議上作經(jīng)驗交流。

堅持組織推動，著力激發(fā)信息工作“參與度”。文旅部門作為政府經(jīng)濟工作和意識形態(tài)部門、窗口單位、綜合行業(yè)，文旅工作備受各方關(guān)注。局黨組高度重視信息工作，始終擺上重要位置，做到常抓常議，從組織領(lǐng)導(dǎo)、人員配備各方面給予全力支持。主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)心過問信息工作，親自帶隊赴上級有關(guān)部門匯報對接，為信息工作壓擔子、加砝碼，談思路、出點子。分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常召集研究信息工作，做到逢會必講，向信息員出題目、交任務(wù)。“人人都是信息員”的工作格局逐步形成，信息工作正由“單兵作戰(zhàn)”向“集團作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。

堅持上下聯(lián)動，著力提高信息報送“精準度”。努力在精準對接、精確選題上下功夫。針對以往信息報送視野不寬、立意不高等問題，年初專門制定下發(fā)全州文旅信息宣傳工作要點。針對信息工作針對性不強、上級采用率不高等問題，由局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，就部門年度重點工作、文旅特色亮點等進行匯報對接，著眼上級需求，定期溝通協(xié)調(diào)，爭取指導(dǎo)支持。緊緊圍繞文化旅游改革發(fā)展的熱點、難點、亮點、痛點、堵點問題，挖掘素材，提取信息，精準轉(zhuǎn)化，力求使上報的信息“適銷對路”，使信息工作由 “廣泛撒網(wǎng)”向“精確打擊”突破。

堅持骨干帶動，著力提升信息寫作“專業(yè)度”。高度重視信息員隊伍的腳力、眼力、腦力、筆力建設(shè)。充分整合內(nèi)部資源力量，按照“1+40+N”模式，完善信息網(wǎng)絡(luò)，延伸信息觸角，在局機關(guān)明確1名專職信息報送員，從全州文旅系統(tǒng)擇優(yōu)遴選40名熱愛信息寫作、有一定文字功底的“楚雄州文旅信息員”。堅持每年舉辦1期全州宣傳信息工作培訓(xùn)，邀請“兩辦”信息中心領(lǐng)導(dǎo)傳經(jīng)送寶，組織經(jīng)驗交流。安排信息員列席重要會議、深入重大項目、重要活動一線，采集第一手資料。同時，利用主辦的“楚雄文旅”微信公眾號、《楚雄文旅工作簡報》等平臺，積極組織撰稿投稿，適時組織優(yōu)秀稿件評比交流，確保學(xué)有榜樣、追有標桿、練有陣地。

堅持獎懲驅(qū)動，著力加大信息考核“精細度”。出臺實施《楚雄州文化和旅游信息考核辦法》，將信息工作納入大比拼科室考核和公務(wù)員平時考核，把目標任務(wù)直接量化到科室和單位，使信息報送由過去的“軟任務(wù)”變?yōu)椤坝仓笜恕薄＝討B(tài)通報制度，對信息上報和采用情況適時通報，年底集中評選表彰一批先進單位和個人。對信息工作落后的，實行領(lǐng)導(dǎo)約談制度，形成人人肩上扛指標、層層考核抓落實的工作局面。

下一步，楚雄州文化和旅游局將拉高標桿、再接再厲，全力推動信息工作提質(zhì)增效，以高質(zhì)量信息服務(wù)科學(xué)決策，為傳播楚雄聲音、講好楚雄故事、助推全州文旅高質(zhì)量發(fā)展營造濃厚輿論氛圍。

文旅頭條通訊員  劉英龍  文

楚雄州文化和旅游局  圖

責編 康莞悅

校對 徐俊

審核 楊奧

終審 李文女