編者按：
建筑行業(yè)承載著人們對美好生活的憧憬與向往；是經(jīng)濟(jì)活力的強(qiáng)勁引擎，帶動著上下游無數(shù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。在彩云之南這片充滿魅力與活力的土地上，云南建筑行業(yè)中一批領(lǐng)軍人物不斷砥礪奮進(jìn)，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展精心繪制出一幅絢麗多彩、充滿無限希望的發(fā)展藍(lán)圖。我們開啟了一場與云南建筑行業(yè)領(lǐng)軍人物的深度對話之旅，聆聽他們的奮斗歷程，激勵更多人以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情在新時代努力奮斗。
從青春年少的意氣風(fēng)發(fā)，至歲月沉淀的兩鬢斑白，他將滿腔熱血悉數(shù)傾注于工程建設(shè)領(lǐng)域。時至今日，他依舊身姿矯健，穿梭于項(xiàng)目建設(shè)的最前線，在企業(yè)發(fā)展的壯闊征途中，用實(shí)際行動詮釋著領(lǐng)航者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。他，便是隸屬于云南建投集團(tuán)的云南省水利水電工程有限公司黨委書記、董事長夏友輝。
深耕一線 兢兢業(yè)業(yè)當(dāng)好“建設(shè)者”
1997年，夏友輝投身于波瀾壯闊的工程建設(shè)行業(yè)，開啟了他的職業(yè)生涯。憑借過人的才智與不懈的努力，他從一名施工一線技術(shù)員起步，逐步晉升為工長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、指揮長，每一步都凝聚著他對工程建設(shè)的深刻理解與卓越貢獻(xiàn)。
在云南建投集團(tuán)的廣闊舞臺上，夏友輝更是大放異彩。他先后擔(dān)任總承包二部副總經(jīng)理、集團(tuán)怒江片區(qū)指揮長，不僅展現(xiàn)了在項(xiàng)目管理方面的非凡才能，更在掛職怒江州發(fā)改委副主任、福貢縣副縣長的歷練中，將工程建設(shè)與區(qū)域發(fā)展緊密結(jié)合，為怒江地區(qū)的繁榮與進(jìn)步貢獻(xiàn)了自己的力量。
夏友輝回憶起在怒江的工作，如數(shù)家珍?！拔覀儺?dāng)時先后完成了怒江六庫機(jī)場、蘭坪通用機(jī)場的前期可研、初設(shè)、立項(xiàng)等全面工作，蘭坪機(jī)場于2019年上半年已建成通航；完成了福貢縣易地扶貧搬遷工作，40萬平方米的易地扶貧搬遷安置房全面一次性驗(yàn)收合格；云南建投在怒江三縣一市大小項(xiàng)目遍地開花，蘭坪古鹽都隧道、蘭坪六蘭二級公路七標(biāo)段、瀘水美麗公路南延線順利通車……”。而這些深厚的積淀，也為他后來引領(lǐng)企業(yè)步入高速發(fā)展的快車道奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
2021年，夏友輝被正式調(diào)任至隸屬于云南建投集團(tuán)的云南省水利水電工程有限公司。他敢想敢干，如一位領(lǐng)航者，引領(lǐng)企業(yè)在水利建設(shè)的浪潮中前行。
主動求變 當(dāng)好企業(yè)改革發(fā)展“總策劃”
“近兩年來，公司因項(xiàng)目合作模式的局限以及資金來源的束縛，生產(chǎn)經(jīng)營活動備受掣肘，利潤空間被嚴(yán)重壓縮?！痹趯υ颇鲜∷姽こ逃邢薰镜陌l(fā)展問題進(jìn)行了全面的梳理與深刻的思考后，夏友輝帶領(lǐng)公司以問題為導(dǎo)向，主動思變求變，強(qiáng)力推進(jìn)改革，推動國企改革三年行動高質(zhì)量收官，并緊跟省委、省政府和建投集團(tuán)工作安排，全面吹響新一輪國企改革三年行動號角。
深化黨建引領(lǐng)融合，大力推動公司黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營、融入公司治理，持續(xù)完善公司“云水先鋒 上善禹工”黨建品牌內(nèi)核，深入打造云水先鋒“166”工作體系，實(shí)施“云水·安瀾”6次方工程以及“五融五創(chuàng)”工程。全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營，在生產(chǎn)方面，加快構(gòu)建質(zhì)量、技術(shù)、成本、安全、物資等系統(tǒng)性“大生產(chǎn)”管理格局，堅定不移把建投集團(tuán)“四保一控一樹”項(xiàng)目管理要求抓細(xì)抓落地，做好精細(xì)化管理；在經(jīng)營方面，聚焦主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮水利主業(yè)優(yōu)勢，補(bǔ)齊水電、智慧水利、水利信息化短板，推進(jìn)“五個一”布局規(guī)劃，致力于闖出一條“為業(yè)主系統(tǒng)性服務(wù)的總承包方”之路。全面提升管理效能，不斷強(qiáng)化內(nèi)部控制與監(jiān)督，組織開展制度修編宣貫和綜合大檢查工作，完成240余項(xiàng)現(xiàn)有制度的完善與修訂，針對公司二級單位暴露的管理問題制定專項(xiàng)整改措施，明確責(zé)任人及整改時限；持續(xù)“瘦身健體”，公司總部20個一級部門調(diào)整至16個，原總部20余人分流至項(xiàng)目一線工作；開展“五型五有”總部建設(shè)，著力打造引領(lǐng)型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、協(xié)同型總部，致力于將總部建設(shè)為有擔(dān)當(dāng)、有效率、有業(yè)績、有紀(jì)律、有溫度的“五有”總部。持續(xù)推動資質(zhì)升級，成功獲得市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)，電力工程施工總承包二級資質(zhì)，輸變電、建筑機(jī)電安裝、建筑裝修裝飾等多項(xiàng)專業(yè)承包資質(zhì)，下屬子公司云南興利工程質(zhì)量檢測有限公司成功獲得水利工程質(zhì)量檢測混凝土工程、巖土工程、金屬結(jié)構(gòu)3個甲級資質(zhì)，不斷提升企業(yè)核心競爭力。
夏友輝介紹，“公司堅持在內(nèi)控、效益、品牌上下功夫，守正創(chuàng)新，堅決實(shí)施深化改革行動，加快推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)度，不斷推動公司改革發(fā)展邁上新臺階?！?021至2022年，云南省水利水電工程有限公司連續(xù)兩年獲評建投集團(tuán)“先進(jìn)企業(yè)”；自2021年起，公司營業(yè)收入、合同額、利潤每年均以超20%的幅度快速增長；近兩年來，公司發(fā)展到了年合同額75億元、營業(yè)收入近40億的規(guī)模。
匠心獨(dú)運(yùn) 當(dāng)好質(zhì)量安全“掌舵人”
“工程項(xiàng)目，尤其是水利工程，是關(guān)系到民生的大事，是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。如果沒有質(zhì)量保證，任何風(fēng)吹草動都可能引發(fā)嚴(yán)重后果?！痹谙挠演x看來，作為企業(yè)，要推動高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動，一定要全力以赴抓好防風(fēng)險、保安全、護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作。
為此，夏友輝從每一個細(xì)節(jié)入手，狠抓質(zhì)量安全管理工作。健全質(zhì)量安全管理體系，在工程建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，建立健全考核機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)和“三管三必須”要求，建立橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；強(qiáng)化對施工過程的管控，深入開展常態(tài)化安全生產(chǎn)風(fēng)險專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作，針對存在重大突出隱患、反復(fù)出現(xiàn)同一類型隱患的項(xiàng)目和不嚴(yán)格落實(shí)安全工作部署要求的責(zé)任人，采取相關(guān)措施；嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理考核機(jī)制，嚴(yán)把設(shè)備材料進(jìn)場關(guān)，嚴(yán)抓各項(xiàng)制度落實(shí)，加大對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查力度。同時，開展安全管理制度培訓(xùn)、安全管理人員等多類安全培訓(xùn)以及“質(zhì)量比武”活動等，不斷提高全員安全意識，構(gòu)筑起堅不可摧的質(zhì)量安全防線。
勇于探索 當(dāng)好科技創(chuàng)新“力行者”
“在日新月異的時代發(fā)展浪潮中，科技創(chuàng)新非常重要?！毕挠演x深知，科技創(chuàng)新對個人職業(yè)生涯和企業(yè)發(fā)展的重要性。
因此，夏友輝參與管理的項(xiàng)目不僅榮獲魯班獎、詹天佑獎、優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎等諸多獎項(xiàng)，他還認(rèn)真推動公司落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加大“四新技術(shù)”推廣運(yùn)用工作，踐行綠色發(fā)展，積極倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保、數(shù)字信息化協(xié)調(diào)發(fā)展，搭建研發(fā)平臺，與河海大學(xué)、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)、云南省水利水電工程職業(yè)學(xué)院等高校開展產(chǎn)學(xué)研合作；結(jié)合公司施工實(shí)際推動開展課題研發(fā)102項(xiàng)，投入科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)3.5億元；引進(jìn)智能灌漿設(shè)備，應(yīng)用于黑灘河水庫工程，針對巖溶發(fā)育區(qū)水文地質(zhì)條件評價、巖溶區(qū)灌漿效果評價分析技術(shù)等進(jìn)行二次開發(fā)。
在夏友輝的帶領(lǐng)下，公司獲得了云南省企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定，推動完成了國家高新技術(shù)企業(yè)的再次認(rèn)定，公司承建的陸良縣中三路改擴(kuò)建工程PPP項(xiàng)目獲得云南省金杯示范工程一等獎、市政工程最高質(zhì)量水平評價獎。同時，他還推動公司建設(shè)項(xiàng)目獲得云南省綠色施工示范工程3項(xiàng)，云南省行業(yè)科技進(jìn)步獎5項(xiàng)；推動公司參編地方標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)，獲得發(fā)明專利5項(xiàng)，實(shí)用新型專利29項(xiàng)，計算機(jī)軟件著作權(quán)2項(xiàng)，省部級工法11項(xiàng)，發(fā)表國家級期刊論文137篇，發(fā)表專著11本。
目前，公司正在對新能源、風(fēng)電、光伏、數(shù)字水利等板塊進(jìn)行謀劃布局，深入踐行“數(shù)字建投”理念，因時因勢，成立數(shù)字化中心，主動擁抱數(shù)字時代，積極涉足智慧水利、數(shù)字孿生等領(lǐng)域，加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
目前，夏友輝已榮獲房建、市政、公路三個領(lǐng)域的一級建造師證書，順利獲評正高級工程師，正潛心研究現(xiàn)代企業(yè)管理、水利項(xiàng)目投資建設(shè)、市場經(jīng)營、項(xiàng)目管控等方面的知識。他表示，個人的成長與團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步息息相關(guān)。他衷心希望，通過自己的努力，能夠激勵更多的干部職工投身于學(xué)習(xí)和實(shí)踐的浪潮中，一起引領(lǐng)企業(yè)勇攀高峰。
他和干部職工們的水利奮斗征程，將一直在路上……
文旅頭條融媒體記者 楊金敏 文
設(shè)計 康莞悅
圖片來源 云南省水利水電工程有限公司
責(zé)編 康莞悅
校對 湯雁玲
審核 楊奧