德宏盈江，地處北緯24度，最高海拔3404米，最低海拔210米，獨特的地理位置和地形地貌造就了多樣的立體氣候。其中，盈江縣城海拔為826米，年平均氣溫20℃，海拔和溫度適宜長期旅居。近年來，盈江縣發(fā)揮自身環(huán)境優(yōu)勢，大力推動旅居業(yè)發(fā)展，形成了具有代表性的旅居新業(yè)態(tài)案例，“云南之藍”就是其中之一。

項目概況

“云南之藍”毗鄰國家級大盈江濕地公園，與盈江縣城一江之隔，由重慶浦輝集團投資打造。項目占地約10000畝，主要由田園水鄉(xiāng)、小鎮(zhèn)中心商業(yè)街以及花語溫泉民宿文化度假村、盈之藍民宿等板塊構成。項目利用毗鄰大盈江的原生資源引大盈江江水入園，形成較大的湖面和縱橫交錯的多條水系，以全新的濕地景觀打造戶戶濱水而居的田園水系藝術生活。目前項目總投資已超過7億元，以打造國家級旅游度假區(qū)為目標，已建成合院別墅、公寓、民宿共600套，擁有特色溫泉、花海景區(qū)、劃船、健身步道、特色農副產品商店、咖啡廳、重慶火鍋、貴州盜汗雞等名特餐飲。

發(fā)展模式

盈之藍民宿板塊充分發(fā)揮盈江縣絕佳的氣候條件與云南之藍的環(huán)境與配套，通過聯系旅行社、全國旅居平臺，吸納不同時長需求的旅居客人，實現盈利。盈之藍民宿采取“三權分離”的方式，成功解決了投資、運營管理和使用的矛盾與利益平衡。一是投資分離，吸納了多個投資人，分別購買旅居房，按照統(tǒng)一標準投資裝修80套民宿；二是運營管理分離，由盈之藍民宿統(tǒng)一運營管理，給投資人合理回報并每年有一定的使用期；三是使用分離，由運營管理公司通過各種營銷渠道，將房間租給長短期不同需求的旅居客人，實現盈利。通過分散小額的集中投資，集中運營管理，再通過“線上+線下”旅居平營銷，獲得收入，兼顧各方利益，將項目打造為高性價比中端民宿，最終實現企業(yè)和個人經濟增長與社會效益增長的雙贏。

主要成效

（一）經濟與市場穩(wěn)定。云南之藍憑借成熟地產經驗打造“旅居盈江”項目，不僅有效拉動了當地房地產市場的投資，還帶動了上下游產業(yè)的協(xié)同發(fā)展，為當地創(chuàng)造了就業(yè)機會與經濟效益，目前吸收了50-60名當地人就業(yè)。同時，通過創(chuàng)新的“旅居住宅銷售+地產持有經營+綜合商業(yè)租賃”模式，促進了房地產市場的平穩(wěn)健康發(fā)展，為盈江縣的經濟增長注入了新動力。

（二）產業(yè)融合升級。構建起涵蓋度假別墅、酒店式公寓、民宿、購物中心和醫(yī)院等多種業(yè)態(tài)的功能齊全產業(yè)鏈，實現了旅居產業(yè)與地產、商業(yè)、醫(yī)療等產業(yè)的深度融合。不僅豐富了盈江縣的產業(yè)結構，提升了產業(yè)附加值，還增強了盈江縣在旅游市場的競爭力，吸引更多游客和新居民前來盈江旅居。

（三）旅居服務與居民歸屬感提升。80間旅居民宿于2025年1月順利投入市場，為新居民群體提供了多樣化的旅居選擇。與此同時，配套的綜合商業(yè)設施和醫(yī)療服務，極大地滿足了新居民的生活需求，增強了旅居客在盈江的歸屬感和幸福感。

（四）客源拓展與區(qū)域合作。盈江縣積極與四川、重慶等主要客源地加強合作交流，持續(xù)宣傳推廣旅居產品，大力拓寬客源市場。通過一系列的合作，既提升了盈江的知名度和美譽度，也加強了區(qū)域間的經濟文化交流與合作，為盈江縣的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。

四、經驗啟示

企業(yè)充分挖掘自身在特定領域的成熟經驗，創(chuàng)新性地將住宅銷售、地產持有經營以及綜合商業(yè)租賃相結合，形成獨特且有效的發(fā)展模式，既推動項目落地，又助力市場穩(wěn)定發(fā)展。項目在圍繞新居民群體的旅居需求，提供多樣化住宿選擇，增加了居民的歸屬感和幸福感的同時，打造了涵蓋多領域的完整產業(yè)鏈，有效地提升了產業(yè)附加值和區(qū)域競爭力?！霸颇现{”目前已成為盈江縣旅居業(yè)代表性項目之一，作為盈江旅居一張亮麗的名片，正在吸引著越來越多的旅居客到此旅游、安居。

（尹以沛 攝）

文旅頭條融媒體記者 楊奧 文

資料來源 盈江縣委宣傳部

“云南之藍” 供圖

責編 楊燕婷

校對 童文文

審核 李元