編者按：
為深入貫徹落實習(xí)近平總書記考察云南重要講話重要指示和李強總理指示要求，走出一條持續(xù)健康的文旅發(fā)展之路，更好推動旅居業(yè)發(fā)展。按照省委、省政府工作要求，省文化和旅游廳會同各州（市）、省直各有關(guān)部門，深入調(diào)研、總結(jié)優(yōu)選全省新涌現(xiàn)的立得住、叫得響、能復(fù)制、可持續(xù)的旅居實踐。在去年推出八種業(yè)態(tài) 50 個典型案例基礎(chǔ)上，圍繞空閑農(nóng)房利用型、特色產(chǎn)業(yè)驅(qū)動型、酒店民宿短租型、醫(yī)養(yǎng)機構(gòu)依托型、閑置房產(chǎn)盤活型 5種發(fā)展模式，新總結(jié)梳理了 50 個典型案例，編寫了《有一種叫云南的生活——旅居云南典型案例匯編二》，供全省各地發(fā)展旅居業(yè)參閱借鑒。
空閑農(nóng)房利用型
組織引領(lǐng)盤活資產(chǎn) 發(fā)展旅居抱團(tuán)取暖——紅河州彌勒市西一鎮(zhèn)租舍村
一、項目概況
西一鎮(zhèn)攀枝村委會租舍村坐落于彌勒葡萄觀光大道旁，石鎖高速公路、云桂鐵路穿村而過，距彌勒城區(qū)5公里，距彌勒高鐵站5公里，地處國家4A級旅游景區(qū)湖泉生態(tài)園、東風(fēng)韻之間。周邊自然環(huán)境優(yōu)美，具有發(fā)展旅居的區(qū)位優(yōu)勢。租舍村通過建好基礎(chǔ)設(shè)施、盤活閑置民居、引入溫泉資源，深挖本地民族文化和鄉(xiāng)村自然風(fēng)光，定期舉辦阿細(xì)跳月篝火晚會、阿細(xì)祭火表演等非遺民俗文化活動，豐富游客體驗，吸引省內(nèi)外旅居客人紛至沓來。
租舍村共有341戶1340人，主要經(jīng)濟(jì)來源依靠撿韭黃、外出務(wù)工。發(fā)展旅居后，村集體通過入股、房屋出租、土地資源有效利用等方式實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入達(dá)100余萬元，較2022年村集體收入32.72萬元增長 205.62%。全村房屋共364棟，具備條件開展旅居服務(wù)的96棟，已投入旅居經(jīng)營的35棟，旅居業(yè)已初具規(guī)模，2024年全村從事旅居服務(wù)人員突破百人，實現(xiàn)人均增收2萬余元。
二、發(fā)展模式
（一）科學(xué)規(guī)劃，確定發(fā)展思路。租舍村結(jié)合自身區(qū)位特點，因地制宜確立“盤活空閑房屋、優(yōu)化旅居空間，依托民族文化、溫泉資源，帶領(lǐng)村民抱團(tuán)發(fā)展打造幸福鄉(xiāng)村”發(fā)展思路，變區(qū)位優(yōu)勢為轉(zhuǎn)型優(yōu)勢、形成發(fā)展勝勢。先后投入各類資金3000余萬元，完成人居環(huán)境提升改造，建成街道、雨污管道、休閑農(nóng)場（釣魚、栽種體驗區(qū)）、山貨交易市場、美食體驗區(qū)、燈光綠化、停車場等配套設(shè)施。
（二）多向借力，盤活閑置資源。通過村集體統(tǒng)一收儲、引入社會資本、帶動鄉(xiāng)賢能人等方式盤活閑置農(nóng)房資源，發(fā)展多元業(yè)態(tài)。依托網(wǎng)格化管理， 摸清房屋資源家底，建立“一戶一檔”，將全村閑置的96棟房屋用于發(fā)展旅居。2022年村集體整合相鄰的9棟房屋對外招商引資，引入社會資本投資2000余萬元建成玫瑰碗溫泉酒店，2024年春節(jié)期間入住率達(dá)99%，帶動群眾自營、吸引社會資本投資經(jīng)營旅居民宿35棟。
（三）集智發(fā)展，抱團(tuán)促進(jìn)增收。成立旅居協(xié)會，推動旅居民宿產(chǎn)業(yè)向特色化、精品化、集群化發(fā)展，使旅居民宿經(jīng)濟(jì)成為助推鄉(xiāng)村振興的有力引擎?；I建農(nóng)文旅綜合服務(wù)中心，為旅居客人提供更好的服務(wù)體驗。依托深厚民族文化底蘊成立文藝隊，在非遺傳承人帶領(lǐng)下利用重要時間節(jié)點開展民俗活動， 促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展。旅居業(yè)發(fā)展使鄉(xiāng)村閑置農(nóng)房得以穩(wěn)定利用，旅居客人多為川渝、東北地區(qū)退休人員，租期一般在3個月以上，最長達(dá)5年。
三、主要成效
（一）賦能產(chǎn)業(yè)振興。成功探索出“黨員示范、以宿帶村、整村運營”鄉(xiāng)村振興經(jīng)驗，盤活閑置房屋建成網(wǎng)紅打卡地，發(fā)展符合本村特點的鄉(xiāng)村旅游、餐飲民宿等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，有效實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅居抱團(tuán)式發(fā)展，形成政府、企業(yè)、社會力量和村民四方共建，企業(yè)、集體、群眾三方受益的良性發(fā)展格局。培育發(fā)展特色民宿35家，2024年接待旅居客人6萬余人次，人均消費580元/天，為農(nóng)戶帶來了經(jīng)營性收入、租金收入和工資收入，全村年人均收入達(dá)3.2萬元。
（二）賦能人才振興。利用閑置農(nóng)房發(fā)展旅居業(yè)，吸引能人回鄉(xiāng)、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè)，帶動200余名村民實現(xiàn)家門口就業(yè)，為鄉(xiāng)村振興匯聚人氣。為村民及周邊“低于1萬元收入”三類人員、脫貧人口提供就業(yè)崗位26個，實現(xiàn)人均年增收2萬余元。
（三）賦能文化振興。依托租舍“櫻花節(jié)”，向旅居客人展示西一獨有祭火文化及阿細(xì)跳月民族文化，在重要節(jié)假日舉辦文藝演出、篝火晚會，打造文化展示窗口。2024年舉辦各種民俗活動10余場，引流10余萬人次。
（四）賦能生態(tài)振興。提升改造黑臭水體16畝，引入西山大物塘公司打造以垂釣為主的鄉(xiāng)村生活體驗綜合休閑項目，讓“黑臭水體”變“聚寶盆”， 旅居客人從平均居住3-5天躍升至1個月，實現(xiàn)生態(tài)宜居助推鄉(xiāng)村振興發(fā)展目標(biāo)。
來源 云南省文化和旅游廳資源開發(fā)處
責(zé)編 張楠
校對 劉榕杉
審核 李元